Kažipot za poslovno uspešnost

Eden najpomembnejših dejavnikov, ki vplivajo na uspešnost podjetja, je zadovoljstvo zaposlenih. Za strateški razvoj tima je ključna interna komunikacija v podjetju, pozitivna organizacijska kultura in možnost za izobraževanje in napredovanje.

interna komunikacija v podjetju

INTERNA KOMUNIKACIJA IN STRATEŠKI RAZVOJ TIMOV

Srečanja strateškega viharjenja možganov, bodo v vašem podjetju še uspešnejša in bolj domislena, z našimi kreativnimi mislenimi in komunikacijskimi pristopi in treningi strateškega, sistemskega, kritičnega, analitičnega in kreativnega mišljenja in načrtovanja.

Konflikti v podjetju in širšem poslovnem okolju so neizogibni. 

Z učinkovito, ciljno orientirano in pomirljivo komunikacijo se vedno pride do skupnih interesov in rešitve spora. So pa tudi situacije, ko se brez posredovanja nevtralnega (strokovnega) pomočnika, sami ne moremo dogovoriti. Takrat v zgodbo vstopa mediator, ki vam pomaga, da vsi skupaj razumno pridemo do win-win rešitve.

Ko pa gre za bolj kompleksne in konfliktne situacije v podjetjih, skupaj poiščemo razloge za nastalo situacijo, naredimo strategijo konfliktnega menedžmenta in sistemski rešimo že nastale oz. preprečimo nove posledice za poslovanje in učinkovitost podjetja in razloge za nezadovoljstvo zaposlenih.

Vašem timu ponujamo izobraževanja o nekonfliktni in nenasilni komunikaciji, o metodah in tehnikah reševanja morebitnih sporov v različnih situacijah v podjetju in druge komunikacijske treninge in izobraževanja.

Za vodje podjetij in timov ponujamo coaching in mentorstvo, da sami prepoznate svoje konfliktne sprožilce in se pravočasno ustavite ter z naprednimi komunikacijskimi tehnikami preprečite ali hitreješe rešite morebitne spore.

Če imate težavne posameznike ali skupine v timu, z njimi lahko delamo ločene coachinge in mnetorstva, kakor bi ugotovili razloge njihovega obnašanja in jih poskusili usmeriti v kooperativno in konstruktivno sodelovanja s sodelavci.

Ko je podjetje v krizi bodisi, dlje časa ali nenadoma, je komunikacija znotraj podjetja prva, ki trpi. Zaposlene zagrabi panika, skrb za službe in eksistenco, odpor do morebitnih sprememb in negotovosti.

Ker se vodstvo običajno ukvarja s strateškimi vprašanji poslovnega izhoda iz krizne situacije/obdobja, je pomembno imeti kriznega strokovnjaka na svoji strani, ki bo krizne razmere v timu čimprej pomiril in usmeril fokus na izhod iz kriznega obdobja ali situacije.

Spremembe so ena izmed strateških sicer načrtovanih in kontorliranih kriznih situacij, zato se tudi v komunikacijskem smislu treba skrbno pripraviti na njih in jih izbeljati s čim manj šuma v komunikaciji. Dovolite nam, da vam pomagamo v tem.

Nič nas več ne motivira, kot uspeh in priznanje. Ko pa ne gre za osebne zmage, ampak zmage tima in podjetja, nekaterim je težje, da najdejo tisto notranjo gonilo in naredijo vse tudi za skupni cilj.

Če pa vodje nimajo pravega pristopa, tim ne bo nikoli učinkovito deloval in našteval uspehe. Ciljno naravnano poslovanje in vodenje podjetja, kjer vsak zna kaj mora delati in kaj se od njega pričakuje oz. kako bo prispeval skupnemu cilju, je eden izmed najpomembnejših dejavnikov uspeha in motivacije zaposlenih.

Vendar le pozitivna organizacijska kultura, dobri odnosi in spodbudno vzdušje in sodelovanje v timu bo motiviralo zaposlene, da se počutijo odgovorni in se maksimalno zavzamejo za svoje delo in skupni interes.

Zato strateško načrtovanje mora temeljiti na viziji, poslanstvu in vrednotah podjetja, ki jih je treba jasno skomunicirati v timu in jih usmeriti tako, da vaši zaposleni v njih vidijo dodano vrednost, splošno dobrobit in pomembno gonilno silo za svoje delo.

Pomagamo vam upeljati pozitivno organizacijsko kulturo v vašem podjetju, v kateri bodo zaposleni sledili skupnim vrednotam, viziji, poslanstvu in s tem tudi cilju.

Organizacijska kultura in kultura komuniakcije bo zagotovo in merljivo prinesla vašem podjetju bolj učinkovito sodelovanje vseh zaposlenih in prizadevanje za skupni cilj.

Občutek osebne vrednosti, varnosti in pripadnosti, ki ga boste z ustrezno organizacijsko kulturo in pristopom vzbudili pri vaših zaposlenih, se vam bo vidno obrestoval, saj poslovanje bo uspešnejše in rezultati in učinkovitost motiviranih zaposlenih precej boljša.

Poslovno okolje se ni nikoli hitreje spreminjalo. Globalno nismo bili nikoli bolj povezani, hkrati pa bolj otujeni. Generacijski jaz ni bil nikoli večji.

Zato je pomembno v večgeneracijskih in večkulturnih timih posvetiti posebno pozornost odnosom in sodelovanju, inkluzivni kulturi, spoštovanju vsakega posameznika in njegovih posebnosti, znanja, sposobnosti in ovir.

S timskim coachingom in mentorstvom ter delom s posamezniki in vodstvenim kadrom, sinhroniziramo in harmoniziramo delo v timu, da poteka čim bolj učinkovito.

Večkulturni timi so po raziskavah bolj inovativni in uspešni za 60% od monokulturnih timov, večgeneracijski pa za 40% uspešnejši od tistih, kjer se združi samo mlajša ali samo starejša ekipa še tako izkušenih ali izobraženih posameznikov.

Za boljše odnose in vzdušje v podjetju organiziramo inovativna, zanimiva in učinkovita teambuilding srečanja zabavnega, edukativnega, komunikacijskega in predvsem povezovalnega tipa, katerih se bodo vaši zaposleni z veseljem udeleževali.

S partnerskimi podjetji za vas pripravljamo tudi poslovna izobraževanja a la carte prilagojena potrebam vašega podjetja.

Z veseljem odgovorimo na vsa vaša vprašanja

SloveniaEnglishCroatiaSerbia