Samostojni podjetnik (začetnik ali ne) ima tisoč in eno vprašanje. Poleg tega je samostojno podjetništvo zelo osamljen poklic in življenjski slog. Zato ponujamo celovit nabor strateških, razvojnih, komunikacijskih rešitev za samostojne podjetnike in podjetnike začetnike, mikro in družinska podjetja in NVO-je, ki potrebujejo strokovno strateško, razvojno, komunikacijsko in marketinško svetovalno, mentorsko in storitveno pomoč.

PRVA POSTAJA ZA SAMOSTOJNE PODJETNIKE
Razvojne in strateške rešitve za samostojne podjetnike, mikro podjetja in podjetnike začetnike
Podjetništvo ni le posel, je zelo aktiven in dinamičen način življenja v katerem ni mesta za stagnacijo – nenehno moramo rasti tako poslovno kot osebno. Če nimamo pravilno zastavljene vizije, ideje, strategije, poslanstva iz katerega bomo črpali motivacijo za svoje cilje in napredek in vztrajnosti ter znanja, da te cilje tudi uresničimo, nam samo marketing ne bo pomagal. Če nimamo znanja nam outsourcing bo samo dodaten strošek in tudi ko nam ponujajo odlično storitev, ne bomo znali to ceniti, prepoznati ali pravočasno ukrepati. Če nimamo srednjeročne in dolgoročne strategije in če redno ne analiziramo in evaluiramo dosežke, nas bo konkurenca hitro prehitela. Zato se moramo nenehno učiti in izobraževati kljub temu, da smo strokovnjaki na svojem področju.
DRAGI PODJETNIK/PODJETNICA, NAJPREJ VAS ŽELIMO SPOZNATI., ZATO VAS VABIMO NA:
BREZPLAČNA STRATEŠKA AKADEMIJA
BSA je zamišljena kot začetek 30-urne poti razvoja podjetja in poslovnega modela, vendar jo lahko obiskujete le kot informativni brezplačni program, ki vam bo značilno pomagal v samostojnem razvoju vašega podjetja.
V 4 urah predavanj boste pridobili precej uporabnih znanj in strateških nasvetov, ki jih mora poznati vsak podjetnik.
Vsako predavanje spremlja priročnik z uporabnimi nasveti, v vsakem priročniku pa najdete en vrednosti bon za določeno storitev Stratolikoma. Po končanem programu vas čaka še prijetno presenečenje.
Program se izvaja enkrat mesečno.
STRATEŠKA POSTAVITEV PODJETJA V 20-ih KORAKIH
Kot svetovalka, mentorica in coachinja vam v tem 30-urnem razvojnem programu pomagam, da s strateškim pristopom in načrtovanjem, uspešno postavite, oblikujete, preoblikujete ali prestrukturirate svoje novo ali obstoječe podjetje in njegov poslovni model.
Skupaj bomo analitično šli skozi vse korake razvoja ideje, raziskave trga in konkurence, objektivne ocene možnosti, priložnosti, ovir. Bomo izoblikovali vašo tržno nišo in konkurenčno prednost ter ustvarili uspešni poslovni model za vaše podjetje. Prav tako bomo definirali vaše produkte, storitve, ter cenovno politiko ter sistemski rešili vaše poslovne izzive.
Predstavila vam bom tehnike načrtovanja in meritve rezultatov ter skupaj bomo izdelali in napisali konkretne, izvedljive, analitične načrte za vaše podjetje (poslovni, dolgoročni strateški in akcijski kratkoročni načrt). Določili bomo cilje in vzpostavili merilni sistem za merjenje napredka, rezultatov in uspeha.
STRATEŠKA POSTAVITEV PODJETJA V 20-ih KORAKIH je idealni program za nove podjetnike, vse ki o podjetništvu razmišljate ali tiste, ki rabite reset svoje podjetniške poti oz. nekaj sprememb, kakor bi bili bolj uspešni ali odprli nove možnosti svojem podjetju.
- Postavitev in razvoj podjetniške ideje
- brainstorming, formulacija in verbalizacija
- misija, vizija vrednote
- Raziskava trga – konkurence
- Ocena izvedljivosti
- priložnosti in tveganja
- možnosti in resursi
- ovire, izzivi in rešitve
- Osnovna promocijska strategija in določanje ciljne publike
- Razvoj ponudbe
- konkurenčna prednost ponudbe
- razvoj ponudbe in določanje cen
- Biznis model
- Poslovni načrt
- Strateški načrt (5-10l)
- Kratkoročni (letni) akcijski načrt
- Postavljanje ciljev in merjenje uspešnosti
- Segmentacija ciljne publike
- Izbira ustreznih marketinških kanalov
- Kreiranje blagovne znamke
- sporočilnost blagovne znamke
- Spletna stran – postavitev strukture in smernica za vsebino
- Družbena omrežja – postavitev in smernice za vsebino
- Primer mesečnega koledarja objav
- Družbena omrežja – osnove oglaševanja in metrike
- Email marketing, newsletter in pridobivanje bralcev
- Druge oblike promocije (offline)
- Promocijska vsebina
- promocija strokovnosti (vsebinska struktura bloga, priročnikov, dr.)
- struktura in smernice za vsebino katalogov produktov
- struktura in smernice za vsebino dopisov, ponudb, dr.
- Postavljanje ciljev in metrika uspeha
STRATEŠKE IN RAZVOJNE STORITVE IN REŠITVE ZA PODJETJA
Strateško svetovanje, mentorstvo, brainstorming ali coaching je individualni program za podjetnike, v katerem vas svetujemo in/ali usmerjamo glede konkretnega vprašanja ali splošnega poslovanja oz. postavitve vašega podjetja.
Skupaj analitično preučimo trenutno stanje, resurse in vaše trenutne in potencialne poslovne ideje, modele, ponudbe, partnerstva in projekte.
Tudi ko ne gre vse po načrtih, skupaj premislimo o razvoju vašega podjetja in postavimo trdne temelje vašega posla, ter vaš poslovni model preoblikujemo v bolj učinkovitega in uspešnega.
Podrobno strateški premislimo o vseh opcijah, priložnostih, ovirah in posledicah vaših načrtov za razvoj in prihodnost podjetja, širitev ponudbe produktov in storitev ali poslovanja na domačem in tujem trgu.
S tehnikami strateškega, sistemskega, analitičnega in kreativnega mišljenja, analitičnimi poslovnimi orodji in metodami poslovnega coachinga, mentorstva in brainstorminga, bomo skupaj odgovorili na vprašanja, postavili smernice in našli najboljše rešitve, ki vas kot strokovnjaka na svojem področju, bodo pripeljale do najboljših razvojnih odločite.
Ideje bomo preoblikovali v uspešne uresničljive, in z jasnim sistemom merljivosti, merljive načrte in cilje na razvojni poti vašega podjetja.
Iz vsega tega skupaj bomo pripravili dober, učinkovit in zmagovalen poslovni, akcijski in strateški načrt za notranji opomin kam plujemo, ali zunanje ocenjevalce vaših potencialov.
Ideja je le začetek podjetniške poti. Samostojni podjetnik pogosto nima tima, s katerim lahko premisli o svojih idejah in odločitvah.
S coaching tehnikami vas usmerjamo, da ozavestite in ubesedite poslanstvo, vizijo in vrednote vašega podjetja, kot tudi zavest o morebitni dodani vrednosti vaše ponudbe, glede na konkurenco.
Za vas opravimo analizo trga in konkurence in vam pomagamo pri določanju cen in ciljnega kupca, kar je eno izmed ključnih strateških vprašanj in izjemno pomemben dejavnik, kakor za razvoj poslovnega modela kot tudi za razvoj komunikacijske in marketinške strategije.
Z mentorstvom pripomoremo k ustvarjanju, načrtovanju, vodenju, izpeljavi in realizaciji vaših poslovnih projektov in idej.
Z analitičnim premišljevanjem in brainstormingom skupaj definiramo želje in cilje, razdelamo strateški, marketinški, finančni, razvojni in akcijski načrt, ter določimo merljive cilje in korake, ki jih s časom analiziramo (ali vas naučimo, da to storite sami) in opazujemo njihovo učinkovitost in uspešnost za napredek podjetja.
Z vami ustvarimo in definiramo privlačne produkte in storitve, kreiramo potencialno uspešen poslovni model in uspešen in učinkovit poslovni proces.
Iz vsega tega skupaj pripravimo dober, učinkovit in zmagovalen poslovni načrt za notranji opomin kam plujemo, ali zunanje ocenjevalce vaših potencialov.
Pomagamo vam, da si izrišete realen, objektiven, učinkovit in natančen zemljevid, ki vas bo zagotovo pripeljal do cilja, če mu le boste sledili.
Če želimo motivacijo ohraniti na približno enaki ravni, zadostno visoki, da še napredujemo in sploh obstajamo, se moramo vedno vračati na cilje, vizijo, poslanstvo in vrednote našega posla, podjetja in nas samih. Hkrati pa moramo obdržati fokus in te cilje uresničevati ter hoditi naprej brez ustavljanja.
Žal najtežje se je zavezati uresničitvi lastnih nalog in ciljev, saj smo pri njih tudi najbolj fleksibilni in jih najlažje odpustimo ali preložimo za boljše čase. Ti pa nikoli ne pridejo, ker življenje zbeži mimo nas.
Zato vam predstavljamo tehnike kratkoročnega, srednjeročnega in dolgorčnega načrtovanja in postavljanja merljivih in pametnih ciljev ter metode, kako te cilje tudi analizirati in uresničiti. Z vami postavimo na ta način trdne temelje vašega poslovanja.
V vaše podjetje upeljemo strategije vitkega poslovanja in merljive sisteme kot so OKR, KPI, BSC ki jih skupaj spremljamo in ocenjujemo, ter se ustrezno odzivamo na njih z inovativnimi in konkretnimi rešitvami.
Obvladovanje tveganj vključuje prepoznavo, ocenjevanje in nadzorovanje tveganj in groženj delovanju, kapitalu in dobičku organizacije. Razlogi za tveganja so lahko finančne negotovosti, pravne obveznosti, napake pri strateškem upravljanju, naravne in druge nesreče, politika in geopolitična dogajanja idr.
Učinkovito obvladovanje tveganj zagotavlja stabilnost in uspešnost podjetja s pripravo na nepričakovano škodo in minimiziranjem njenega vpliva na (uspešno) poslovanje. S proaktivnim upravljanjem s tveganji se lahko organizacije izognejo morebitnim nevarnostim, sprejemajo premišljene odločitve in izkoristijo priložnosti, ki jih prinašajo nove okoliščine.
Pomagamo vam in vas vodimo skozi vse faze projektnega menedžmenta od razvoja ideje do načrtovanja in izvajanja projekta v celoti.
Za vaše projekte, tudi ko so še v oblakih in samo idejno zastavljeni, pišemo in pripravljamo celotno vsebinsko zasnovo, strategijo, akcijski načrt realizacije projekta, projektno in razpisno dokumentacijo. Spremljamo vas skozi projekt, vodimo njegovo izvajanje in za vas pripravimo analizo in vsa potrebna interna ali eksterna poročila o uspešnosti projekta po končanem projektu.
Pomagamo vam tudi pri iskanju partnerjev in pripravi skupinske prijave.
Priprava razpisne dokumentacije – fiksni del
€
200
Priprava projekta – variabilni del
€
5%
5% odobrenih sredstev, če je projekt uspešen
Izvajanje projekta
€
po dogovoru
Projektna evaluacija in pisanej poročil
€
po dogovoru
Kljub premišljenim in pravočasnim ukrepom za obvladovanje tveganj, podjetje lahko zapade v krizno situacijo. Če do kriznih razmer pride, spremeniti moramo svoje trenutno delovanje in način upravljanja.
S kriznim upravljanjem se odzovemo na krizno stanje in grožnje za podjetje, ter minimiziramo škodo in pripomoremo hitrejšem okrevanju. Učinkovit načrt kriznega upravljanja je nujen za zmanjšanje tveganj, zaščito ugleda organizacije in zagotavljanje neprekinjenega poslovanja in obstoja podjetja
S pomočjo različnih strateških modelov in analitičnih orodij preizkušamo trenutno stanje vašega podjetja in učinkovitost vašega poslovnega modela.
Strateški preučimo, analiziramo in evaluiramo vaše želje, načrte, priložnosti in ovire glede širitve, ponudbe produktov in storitev ali poslovanja na domačem in tujem trgu, ter vaše trenutne in potencialne poslovne ideje, modele, ponudbe, partnerstva in projekte.
Podjetje ima svoje vzpone in padce, uspešna in neuspešna obdobja, dobičke in zgodbe. Včasih potrebujemo novi list, novi začetek – strateško prestrukturiranje ali reorganizacijo posla in podjetja, ki nas bo vrnila v prave tirnice. Včasih pa je le optimizacija poslovnih modelov in procesov tisto, kar nas bo pripeljalo do boljših rezultatov.
Pri teh izzivih vam lahko zelo uspešno pomagamo.
Z natančno načrtovano strategijo odnosov z javnostjo v običajnih pogojih povečamo prepoznavnost in zaupanje v naše podjetje in blagovno znamko, v kriznih pogojih pa se izognemo nevšečnostim in tudi ko pride do težav lahko precej zmanjšamo škodo.
V Stratolikomu skrbimo za vaše občasne ali redne PR aktivnosti, kampanje, odnose z javnostmi in krizno komunikacijo.
Pisanje strateških besedil zahteva poslovno, pravno in jezikoslovno znanje, odlično razvite komunikacijske in pisateljske veščine ter sposobnost logičnega, analitičnega, kritičnega, poslovno naravnanega in strateškega, a hrkati kreativnega mišljenja.
Kot vaš ghostwrite ali strokovni tekstopisec pripravimo, besedno oblikujemo, zapišemo in uredimo vsa vaša strateška poslovna in strokovna besedila ter dokumente:
- predstavitve idej, storitev, produktov,
- formulacije vrednot, vizije in poslanstva,
- zapis poslovnega načrta,
- zapise objektivno merljivih akcijskih in strateških načrtov,
- priprave projektne in razpisne dokumentacija,
- prirpave vzorcev pogodb, ponudb in dopisov ter korespondenčnih vzorcev,
- poslovni in finančni storytelling,
- priprave večjezične predstavitve (pitcha) na poslovnih dogodkih,
- učinkovite in prepričljive govore in predstavitve za vse priložnosti (ghostwriting),
- priprave za sestanke znotraj in zunaj podjetja,
- medijske vsebine, PR članke, prispevke in priprave celotnih kampanj, tudi v kriznih situacijah,
- ter vse oblike vašega pisnega izražanja in poročanja za različne poslovne namene in različne ciljne publike.
Kakovostna vsebina je tisto po čem se najbolj zapomnimo blagovne znamke. Že sam slogan ali oglas nam takoj prideta v ušesa in če ju spremlja tudi kakovosten produkt ali storitev, se vedno vračamo in naprej priporočamo podjetje, ki mu zaupamo.
Za vas pripravimo, besedno oblikujemo, zapišemo in uredimo vsa vaša strateška strokovna in promocijska besedila:
- tehnične, strokovne, edukativne članke, priročnike, knjige in e-knjige,
- periodične, občasne ali redne publikacije, magazine in novičnike (newsletterje),
- strokovne bloge, strokovne LinkedIn vsebine, vsebine za spletne strani, SEO vsebine, spletne objave, scenarije za podcaste,
- privlačne razgibane objave za spletne medije
- medijske vsebine, PR članke, prispevke in priprave celotnih kampanj, tudi v kriznih situacijah,
- Linkedin optimizacija in PR (ghostwriting)
- priprave promocijskega materiala za poslovne dogodke, sejme in druge priložnosti,
- priprave večjezične predstavitve (pitcha) na poslovnih dogodkih,
- ter vse oblike vašega pisnega izražanja in poročanja za različne poslovne namene in različne ciljne publike.
Dandanes živimo v družbi, kjer ni več pomemben produkt ampak njegovo dobro ime – podoba podjetja v javnosti.
Podoba podjetja se gradi več let, ena napaka pa jo lahko v hipu uniči. Prepoznavnost podjetja in njegovih produktov/storitev je eden izmed ključnih razlogov zaradi katerega se nam stranke vračajo. Lojalnost strank pa je najpomembnejši dejavnik razvoja podjetja.
Zaupajte nam rojevanje, načrtovanje, vizualizacijo, registracijo in razvoj ali rebranding vašega branda in blagovne znamke, produkta ali storitve.
Spletna stran je osebna izkaznica vsakega podjetja.
Za vas bomo:
- analizirali obstoječo spletno stran
- izdelali načrt in vsebinsko zasnovo za novo ali za prenovo starega spletenga mesta
- optimizirali staro ali pripravili novo privlačno in optimizirano vsebino spletnega mesta
- izdelali privlačno spletno vizitko
- prevzeli urejanje, vzdrževanje in redno vsebinsko izpolponjevanje vašega spletnega mesta
- naredili SEO optimizacijo
- vpisali in optimizirali vaše spletno mesto za spletne brskalnike, ter skrbeli za posodabljanje
Preden se podamo na novo poslovno pot ali naredimo načrte za novo storitev in produkte je potrebno raziskati trg/javnost, določiti cilje in ciljne stranke, oblikovati profilirano ponudbo prav za njih ter tudi analizirati njeno uspešnost in jo po potrebi prilagoditi dejanskim razmeram in povpraševanju.
Brez povezovanja ni napredka. Gotovo vsako podjetje ima potrebo po sodelovanju z drugimi podjetji in/ali poslovanju v B2B segmentu. Pogosto smo v dilemi, kje najti in kako izbrati idealnega strateškega partnerja, kako pripraviti B2B ponudbe, kako se izpogajati za najboljšo pozicijo in nenazadnje kako izpeljati B2B posel.
Za vas iščemo prave partnerje doma in v tujini, posredujemo pri povezovanju in pogajnju in svetujemo v vseh fazah dogovora o partnerstvu.
Pri strateških pogajanjih smo vaša opora, pozorni stranski poslušalec ali ocenjevalec situacije, pozorni bralec in tolmač, ali aktivni pogajalec, izkušeni partner, ki pozna komunikacijske in pogajalske metode in vas pripelje do najboljšega rezultata.
Konflikti znotraj in izven podjetja so neizogibni del poslovanja. Pomagamo vam z mediacijo, da mirno in uspešno rešite svoje spore, brez nepotrebnih sodnih zapletov.
S konfliktnim coachingom pomagamo, da pri sebi odkrijete morebitne razloge za konfliktne situacije, ki se vam ponavljajo v poslovnem in zasebnem življenju.
Organiziramo posebna profesionalna individualna in skupinska poslovna izobraževanja in mentorstva prilagojena potrebam samostojnih podjetnikov, na področjih strategije poslovanja, strateškega mišljenja, kreativnega mišljenja, vodstvenih veščin (leadershipa), motivacije in produktivnosti, poslovne komunikacije, tehnik poslovnega pogajanja ter mobvladovanja in preprečevanja konfliktov v poslovnem okolju.
Treniramo z vami poslovne veščine od samih osnov, do naprednih modelov poslovanja, komunikacije, načrtovanja in realizacije poslovnih projektov. Treniramo tudi metode načrtovanja in doseganja ciljev v poslovanju, projektnega in poslovnega menedžmenta, ter strateškega kreativnega mišljenje nujnega za napredek v poslu.
KONFLIKTNI MENEDŽMENT
Obvladovanje konfliktov je veščina, ki se je učimo tako kot vsake druge. Na konfliktnem coachingu predebatiramo situacije in razloge, ki se vam ponavljajo in na katere se vam zdi, da nimate vpliva ali obdelamo konkretno konfliktno situacijo v kateri ste se znašli in ne veste kako bi jo razrešili. Učimo se ustreznih odzivov na različne konfliktne situacije in učinkovitih strategij izhoda iz njih, s čim večjo možnostjo za vas uspešnega izzida.
MOTIVACIJA; TUDI KO NE GRE VSE NAJBOLJŠE
Nič nas več ne motivira, kot uspeh. Vendar nikoli ne bomo prišli do uspeha, če nismo še tako motivirani za delo in učenje novih veščin.
Motivacija pri samostojnem podjetniku, ki se sooča s težavami na vsakem koraku, je izjemno pomembna, a pogosto kot na vlakcu smrti.
Pri motivacijskem coachingu se ne ukvarjamo z razvojem posla ampak s stabilizacijo vas kot podjetnika, na trnoviti podjetniški poti, v vseh fazah poslovanja, ko takšno podporo potrebujete.
UMETNOST UČINKOVITEGA ODLOČANJA
Po naravi smo nekateri neodločni, medtem ko drugi niti ne pomislimo in smo se že odločili. In tudi ko se odločimo, še tako pametno in premišljeno načrtovanje brez uresničitve zadanih nalog in ciljev nima smisla.
Tehnike odločanja v poslu in življenju, tehnike načrtovanja realnih ciljev ter fokusa in uresničevanja le-teh, ter tehnike produktivnega in konstantnega dela proti lastnim ciljem so pogosto podjetnikom znane, vendar težko izvedljive, če nimajo profesionalne podpore coacha, mentorja ali močne poslovne podpore najbližjih.
NAČRTOVANJE IN URESNIČEVANJE CILJEV
Če želimo motivacijo ohraniti na približno enaki ravni, zadostno visoki, da še napredujemo in sploh obstajamo, se moramo vedno vračati na cilje, vizijo, poslanstvo in vrednote našega posla, podjetja in nas samih. Hkrati pa moramo obdržati fokus in te cilje uresničevati ter hoditi naprej brez ustavljanja.
Žal najtežje se je zavezati uresničitvi lastnih nalog in ciljev, saj smo pri njih tudi najbolj fleksibilni in jih najlažje odpustimo ali preložimo za boljše čase. Ti pa nikoli ne pridejo, ker življenje zbeži mimo nas.
Zato vam predstavljamo tehnike kratkoročnega, srednjeročnega in dolgorčnega načrtovanja in postavljanja merljivih in pametnih ciljev ter metode, kako te cilje tudi analizirati in uresničiti. Z vami postavimo na ta način trdne temelje vašega poslovanja.
UČINKOVITA PREDSTAVITEV IN PITCHING
Pisna ali ustna predstavitev za podjetnika pogosto predstavlja izziv. Vse bi radi povedali v prvem stavku, ali pa sploh ne veste kaj povedati o svojem biznisu.
Pomagamo vam, da pridete do bistva in smisla vašega biznisa in s tem tudi do učinkovite predstavitve vašega podjetja in dela.
Seveda, ko enkrat imamo natančno določene cilje, napisan poslovni načrt, natančno definirano vizijo, poslanstvo, vrednote podjetja in vemo kaj si želimo, kaj zmoremo in kaj delamo, je učinkovita poslovna predstavitev le produkt tega.
Izvleček iz cenika
POSTAVITEV PODJETJA V 2 x 10 KORAKIH
30h individualnega mentorstva, coachinga in svetovanja
20% popusta za Stratolikom storitve (v prvih 2 mesecih po programu)
€
700
POSTAVITEV PODJETJA V 10 KORAKIH
Strateška ali marketinška postavitev
15h individualnega mentorstva, coachinga in svetovanja
10% popusta za Stratolikom storitve (v prvih 2 mesecih po programu)
€
500
POSTAVITEV PODJETJA V 2 x 10 KORAKIH
30h skupinskega mentorstva, coachinga in svetovanja
10% popusta za Stratolikom storitve (v prvih 2 mesecih po programu)
€
400
POSTAVITEV PODJETJA V 10 KORAKIH
Strateška ali marketinška postavitev
15h skupinskega mentorstva, coachinga in svetovanja
10% popusta za Stratolikom storitve (v prvih 2 mesecih po programu)
€
300
Samostojni podjetnik
1h svetovanja/mentorstvo/coaching
€
70
Samostojni podjetnik – PAKET PETKA
5×60 min svetovanja/mentorstvo/coaching
€
250
Samostojni podjetnik – članski program MINI
mesečna naročnina – skupinski programi
€
50
1 newsletter s poslovnimi nasveti, 1 e-priročnik, 1 izobraževanje online, 1 podjetniška čajanka, 10% popusta na vse storitve Stratolikoma
Samostojni podjetnik – članski program MIDI
mesečna naročnina – svetovanja/mentorstvo/coaching
€
100
2 svetovanja mesečno + 1 newsletter s poslovnimi nasveti, 1 e-priročnik, 1 izobraževanje online, 1 podjetniška čajanka, 20% popusta na vse storitve Stratolikoma
Samostojni podjetnik – članski program MAXI
mesečna naročnina – svetovanja/mentorstvo/coaching
€
200
4 svetovanja mesečno + 1 newsletter s poslovnimi nasveti, 1 e-priročnik, 1 izobraževanje online, 1 podjetniška čajanka, 30% popusta na vse storitve Stratolikoma
Raziskovalne in avtorske storitve
€ od
40€/h
Analitične, svetovalne in projektne storitve
€
od 50€/h